Coaching par
les pairsNotre époque fait place à de nouvelles réalités d’affaires et de gestion, les leaders doivent s’adapter. La digitalisation, le travail à distance et la mise en place d’équipes autonomes forcent les entreprises à aborder différemment le développement du leadership et des talents.
Firme OZHEO bâtit des programmes adaptés et facilite des ateliers de développement par les pairs selon une approche éprouvée et utilisée par plus de 15000 gestionnaires à travers le monde.
Appuyée sur les travaux reconnus d’Henri Mintzberg et d’une trentaine de leaders en management, l’approche CoachingOurselves mise sur la responsabilisation des équipes, favorise la mise en place d’une culture de coaching et focalise sur le développement par les pairs. Plus de quatre-vingts modules disponibles en 8 langues sont disponibles
pour adresser vos défis de développement.« La croissance et le développement est la plus grande vocation du leadership » – Harvey S. Firestone
MODÈLE 70-20-10
Le coaching par les pairs favorise une approche pratique et concrète qui met en action l’apprentissage avec les pairs, le coaching et le partage d’expérience qui permet d’accélérer le développement.
MODULES DE DÉVELOPPEMENT RÉPARTIS EN 7 THÈMES CLÉS
Voici quelques exemples des modules de développement disponibles :
Habiletés de gestion
• Performance des employés
• Gérer efficacement dans un contexte de pression
• Augmenter le niveau d’imputabilitéParticipation des employés
• L’agilité organisationnelle
• L’engagement
• L’intelligence émotionnelleMoteur de changement
• Angles morts stratégiques
• Deux modèles de changement
• Forger une stratégieRenforcement de la culture
• Gérer la culture du changement
• Le pouvoir de l’apprentissage social
• Sonder la cultureLeadership
• Anticiper
• Comprendre les parties prenantes
• Conduire le changement dans les moments difficiles
• Gens ordinaires, leaders extraordinairesInnovation
• Investir intelligemment dans le talent
• Gérer avec vision : l’art de voir venir les choses
• Gestion de la marque pour tous les gestionnairesRenforcement des équipes
• Discussions franches
• Équipes hautement performantes
• La gestion des talents